ダイバーシティ

ダイバーシティへの取り組み

KONOIKEグループは、多様な人材がそれぞれの違いを尊重し合い、能力を十分に発揮できる組織づくりをダイバーシティ推進の基本的な考え方としています。性別、年齢、国籍、障がいの有無、価値観や経験の違いを個性として受け止め、多様な視点を組織の力へとつなげることが、持続的な成長と企業価値の向上に不可欠であると考えています。そのため、働きがいと働きやすさの両立を図りながら、公平に挑戦と成長の機会が得られる環境整備を進めています。また、相互理解を深め、違いを認め合う対話を重ねることで、誰もが安心して意見を発信し、力を発揮できる職場風土の醸成を重視しています。ダイバーシティを人材戦略の重要な基盤と位置づけ、
多様な人材が活躍することで新たな価値創造や組織の柔軟性向上につなげていきます。今後も、一人ひとりが自分らしく活躍できる包摂性の高い組織づくりを着実に進めてまいります。

取り組み

社内研修

社内の階層別研修では、ダイバーシティを自分事として捉えてもらうため、各階層に応じた教育を実施しています。新入社員にはアンコンシャス・バイアスの理解と実践、中堅層には障がい者雇用の目的理解と促進、管理職層には男性の育児休業の理解と取得促進など、それぞれの階層に適したテーマを設定し、講義だけでなく、ワークショップを通じた体験共有と気づきを重視することで、理解の深化と行動変容につなげています。

技能実習・特定技能

2006年から外国人技能実習生の受け入れを進め、日本の物流管理手法を学んだ実習生は延べ約1,800名にのぼります。近年は空港グランドハンドリング分野に加え、特定技能外国人についても航空、飲食料品製造、工業製品製造、自動車運送業へと受け入れ分野を拡大しています。今後も制度の変化を踏まえながら、外国人材がより多くの部門で活躍できる環境整備を進め、多様性を価値創造につなげてまいります。

女性活躍推進

女性活躍推進法に基づく行動計画の推進と、2031年3月期に女性管理職比率10%以上を達成するという経営目標に向け、2025年に取締役会の諮問機関として設置した人材戦略委員会の傘下に「女性活躍推進分科会」を設置し、さまざまな課題と向き合い施策を検討しています。営業所配属の女性総合職も交えて課題や期待を共有し、職場風土や制度の見直し、新たな施策の検討を通じて、女性がより力を発揮できる環境整備を進めています。

障がい者雇用

さまざまな現場やオフィスにおいて障がい者の方を安定的かつ重要な戦力として雇用し、働きがいを持って就労できる職場づくりを進めています。個々の特性や強みを把握し、それぞれに適した業務を担っていただくことで力を最大限に発揮できる環境を整備しています。また、ユニバーサルマナー検定を役員、管理職全員に取得させ、多様な方々へ向き合うためのマインドとアクションを体系的に学び身につけています。

KONOIKEグループ統合報告書2026

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