Monday

毎週月曜日の夕方は、現場スタッフのリーダーと総合職で定例会議を行っています。社内外の行事予定や業務の報告・連絡事項等、各職場の管理者が集まっている場で情報共有します。

Tuesday

この週はスポット作業と呼ばれる臨時に行う運搬がありました。
船で運ばれてきた設備等を、製鉄所内の別の場所へ運ぶ仕事だったのですが、日常的に行っている業務とは異なるので、知識を増やせるチャンスです。今後に生かすためにも実際に運搬している現場に足を運び、気を付けなければいけないポイントや改善できるところがないか確認して見ていました。

Wednesday

お客様と月1回の定例で、業務・業績会議を行います。
業務の能率やコスト改善の提案や、安全・品質の維持向上の為に行っている活動を報告します。

Thursday

月1回、現場スタッフのリーダーと総合職で3グループに分かれて現場の作業を確認します。担当ではない職場を確認することで、各現場の担当管理者では見えなかった改善点が見えることもあります。実際に作業している現場スタッフに困っていることがないか、指示事項が理解されているかをヒアリングすることも大切です。

Friday

1か月の業績が確定したので、報告する為の資料を作成します。
職場ごと、作業ごとに分析して資料を作成するので、日々起こっていることを把握し、記録しておくことで資料作成に生かせるようにしています。実際に自分の目で確かめて疑問に思ったことを理解しておくことも大切なので、常にアンテナを張って情報を集めるように心がけています。